
Our Mission
私たちは社会の人事部として、
企業・個人のウェルビーイングの実現を支援します。
夢を持って自分らしく生きたい 人と感動を分かち合いたい
社会のために役に立ちたい そのためにもっと自分を磨きたい・・・
私たちドリームインスティテュートは目的をもってチャレンジする人を支援します。
人づくりを価値創造の原点と考える企業の協働パートナーとなります。
私たちは人にやさしい企業づくりの支援を通じて社会に貢献します。
News

2025年度募集プログラム~未来の扉をひらく~オープンカレッジ
未来の扉をひらく オープンカレッジ 短時間で未来創造のエッセンスを学習す […]

2025年度募集プログラム 異業種交流型「越境して学ぶ未来の学校」
越境して学ぶ<未来の学校>は、 多様な業界の全国の受講生が ヒューマンオンラインでつな […]
好きな講座を選んで学ぶ
オープンカレッジ
目的に沿った異業種交流型研修
越境して学ぶ未来の学校
生活者のリアルな声を企業に発信する「若者マーケティング集団」
ライフスタイル探検隊
動画配信+ワークブックによる学習システム
ハイブリッド型学習プログラム
好きな講座を選んで学ぶ
「オープンカレッジ」
全26の講座の中からお好きな講座を自由に選んで学べます。
課題解決と未来創造のエッセンスを短時間で学ぶ
Zoom オンライン講座です。
講師との熱いセッションだけでなく
社内外のメンバーとの交流も楽しめます。
学びたい講座を個人が選ぶ・・・
学んでほしい講座を会社が選ぶ・・・
多様な参加と活用が考えられます。

1. 開催講座のご紹介
2. 2025年度のスケジュール
3. プレミアム会員は最大50%OFF
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開催講座のご紹介
オープンカレッジは、短時間で未来創造のエッセンスを学習するオンライン講座です。
すぐに役立つ! 未来が見える! “学び”を選べる!
他では実現できないソフトでインパクトがあるプログラムを揃えています。
経営者から第一線のリーダーまで、すべての皆様に学んでいただきたいと思います。
各講座では、講師のレクチャー、講師と受講生の質疑応答、そして様々な企業や組織の参加メンバーが業界を超えて意見交換しながら、
課題解決と未来創造に向けた楽しくて熱いセッションを実施します。

【A】人・組織・事業への戦略アプローチを学ぶ
オープンカレッジの開講プログラムは戦略論の第一人者である一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻の楠木建特任教授が担当し、競争戦略をどのように構築するか、その先頭に立つ変革リーダーをどう育てるか、Part 1とPart 2の2回シリーズでわかりやすく紐解きます。
経営者から次世代リーダーまで、変化の先頭に立って未来を担う全ての人に受講していただきたい講座です。
・一橋ビジネススクール 特任教授 楠木建
・リクルートワークス研究所 主任研究員 古屋星斗
・株式会社ドリームインスティテュート 代表取締役社長 上野和夫
・株式会社ドリームインスティテュート 戦略アドバイザー 本郷靖子
・コーンフェリーシニアクライアントパートナー
ペンシルベニア大学ウォートンスクール理事
経営力研究所代表 綱島邦夫

楠木 建

古屋星斗

上野和夫

本郷靖子
綱島邦夫
【B】最先端から学ぶ未来への準備
未来は既に起こっている! 慣れ親しんだレンズではなく、「未来のレンズ」でモノを見ることが求められている
常にフロンティア(世界の最先端)に学び、私たちの目の前に必ず現れる未来への準備を進めなくてはならない
・株式会社ワンプラネットカフェ 代表取締役 エクベリ聡子 取締役 ペオ・エクベリ
・エクサウィザース 働くAI&DX研究所所長 石原直子
・在米リテールコンサルタント・ジャーナリスト 平山幸江
・ライフシフトジャパンライフシフト研究所 所長 豊田義博
・NPO法人ホールアース自然学 代表理事 山崎宏
エクベリ聡子 ペオ・エクベリ
石原直子
平山幸江
豊田義博
山崎 宏
【C】次世代顧客の創造 語り合うマーケティング
この講座では、若い生活者のマーケティング集団であるライフスタイル探検隊やZ世代ビジネスを代表するサクセスカンパニーの代表と熱く語り合いながら、次世代の顧客を取り込むノウハウとセンスを獲得します。
「顧客参加型」「顧客との価値共創型」のユニークなセッションにぜひご参加ください。
・ライフスタイル探検隊 リーダー 望月祐佳
・株式会社Oshicoco 代表取締役 多田夏帆
・(株)PR NET 代表取締役 上村菜穂
望月祐佳
多田夏帆
上村菜穂
【D】異業種企業に学ぶ 経営革新への挑戦
「本音や実態を聞けたらいいな・・・」 「普段見ることができない屋台骨を支える仕組みも見たいな・・・」「人材育成の仕組みを知りたいな」そんな方々にお奨めする異業種交流型のマーケティング講座です。
交流企業の経営陣や現場の社員、そして、受講生同士で交流しながら、企業経営について丸ごと学んでいただきたいと思います。
・株式会社ロフト
・プラス株式会社 ファニチャーカンパニー
・タワーレコード株式会社
・株式会社ファイターズスポーツ&エンターテイメント
【E】プロフェッショナルに学ぶ 食のプロジェクトX
<食のプロジェクトX>では、「食」を通じてウェルビーイング実現に向かって、業界を超えて協働しながら挑戦と革新を続ける企業やプロフェッショナルの感動の物語を紹介します。
未来の担い手となる人々にとってチャレンジの道しるべとなる学びが多い講座です。
・内山企画 代表 内山晋
・日本初 イタリア政府認定のバリスタ・マエストロ 横山千尋
・日本一の魚屋 根津松本 店主 松本秀樹
・御昆布司 奥井海生堂 代表取締役社長 奥井隆
・若狭一汐もの 田村長 代表取締役 田村仁志(6代目 田村長右衛門)
内山晋
横山千尋
松本秀樹
奥井 隆
田村仁志
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2025年度の開催スケジュール
全26の講座から自由に選んで学ぶことができます。
各講座2時間~2時間30分の開催となります。全てオンライン(Zoom)での開催です。
講座 | プログラム | 講師 | 実施日 |
【A】人・組織・事業への戦略アプローチを学ぶ | |||
A1 | 競争の戦略と変革リーダー 第1講座 | 一橋ビジネススクール 特任教授 楠木建 | 2025年5月8日(木) |
A2 | 競争の戦略と変革リーダー 第2講座 | 一橋ビジネススクール 特任教授 楠木建 | 2025年6月12日(木) |
A3 | WAKE-UP CALL 次世代リーダーの「仕事観」革命 | 株式会社ドリームインスティテュート 代表取締役社長 上野和夫 | 2025年7月3日(木) |
A4 | ウェルビーイング入門と推進リーダーの育成 第1講座 | 株式会社ドリームインスティテュート 戦略アドバイザー 本郷靖子 | 2025年8月19日(火) |
A5 | ウェルビーイング入門と推進リーダーの育成 第2講座 | 株式会社ドリームインスティテュート 戦略アドバイザー 本郷靖子 | 2025年9月2日(火) |
A6 | 組織と個人の新たな関係づくりと育て方改革 第1講座 | リクルートワークス研究所 主任研究員 古屋星斗 | 2025年10月9日(木) |
A7 | 組織と個人の新たな関係づくりと育て方改革 第2講座 | リクルートワークス研究所 主任研究員 古屋星斗 | 2025年11月7日(金) |
A8 | 目指すのは中間管理職ではなく「中核管理職」 第1講座 | コーンフェリーシニアクライアントパートナー 綱島邦夫 | 2026年1月16日(金) |
A9 | 目指すのは中間管理職ではなく「中核管理職」 第2講座 | コーンフェリーシニアクライアントパートナー 綱島邦夫 | 2026年2月5日(木) |
【B】最先端から学ぶ未来への準備 | |||
B1 | SDGs・サステナビリティが生み出すビジネス・くらし・価値観の変化 | 株式会社ワンプラネット・カフェ 代表取締役エクベリ聡子 取締役ペオ・エクベリ | 2025年5月23日(金) |
B2 | DX時代に本当に必要なことは? DX人材をどう確保育成するか? | 株式会社エクサウィザーズ 働くAI&DX研究所 所長 石原直子 | 2025年7月22日(火) |
B3 | 最先端を行く米国大型小売業の挑戦と 日本企業に求められる未来への準備 | 在米リテールコンサルタント・リテールジャーナリスト 平山幸江(ニューヨークより) | 2025年9月16日(火) |
B4 | 人生100年時代~カイシャとキャリアの新たなデザインを考える | 株式会社ライフシフトジャパン 取締役 ライフシフト研究所所長 豊田義博 | 2025年11月18日(火) |
B5 | 自然との触れ合いで次世代ビジネスの「感性の扉」を開く | NPO法人 ホールアース自然学校 代表理事 山崎宏 | 2026年1月23日(金) |
【C】次世代顧客の創造 語り合うマーケティング | |||
C1 | ライフスタイル探検隊セッション 若者マーケティング集団と語り合うマーケティングが未来を拓く | 若者マーケティング集団「ライフスタイル探検隊」 探検隊リーダー 望月祐佳 | 2025年6月4日(水) |
C2 | 「推し活」消費を紐解き 新しい時代のビジネスを考える | 株式会社oshicoco 代表取締役 多田夏帆 | 2025年8月27日(水) |
C3 | 売上アップを目指すSNSマーケティングとSNSの戦略的活用 | 株式会社PR NET 代表取締役 上村菜穂 | 2025年10月23日(木) |
【D】異業種企業に学ぶ 経営革新への挑戦 | |||
D1 | オンライン企業訪問 株式会社ロフトとの交流 | 株式会社ロフト | 2025年7月11日(金) |
D2 | オンライン企業訪問 プラス株式会社ファニチャーカンパニーとの交流 | プラス株式会社 常務取締役 ファニチャーカンパニープレジデント 北尾知道 | 2025年9月11日(木) |
D3 | オンライン企業訪問 タワーレコード株式会社との交流 | タワーレコード株式会社 | 2025年11月6日(木) |
D4 | オンライン企業訪問 株式会社ファイターズスポーツ&エンターテイメントとの交流 | 株式会社 ファイターズスポーツ&エンターテイメント | 2026年2月17日(火) |
【E】プロフェッショナルに学ぶ 食のプロジェクトX | |||
E1 | 「デパ地下を創った男」が語る「食」を通じた ウェルビーイングへの挑戦 協働パートナー紹介 | 内山企画 代表 内山晋 | 2025年6月17日(火) |
E2 | イタリア政府が認定した日本人唯一の バリスタ・マエストロ・横山千尋の挑戦 | イタリア政府認定 バリスタ・マエストロ 横山千尋 | 2025年8月22日(金) |
E3 | 独自価値を提供し続ける日本一の魚屋・根津松本の挑戦 | 根津松本店主 代表 松本秀樹 | 2025年10月3日(金) |
E4 | 挑戦と革新の150年 御昆布司・奥井海生堂の挑戦 | 株式会社奥井海生堂 代表取締役社長 奥井隆 | 2026年1月27日(火) |
E5 | 190年の伝統を全国に届ける 若狭一汐もの・田村長の挑戦 | 株式会社田村長 代表取締役 田村仁志 | 2026年2月20日(金) |
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プレミアム会員なら最大50%OFF!お得な料金体系
まずは無料で会員登録 プレミアム会員なら最大50%割引!
【1】オープンカレッジの受講価格はどの講座も同一価格です。
すべての講座の正価は20,000円となります。
【2】ご受講には会員登録が必要です。
会員には「プレミアム会員」と「スタンダード会員」の2種類があります。
後述する手順に則って開講前(=2025年4月中)に会員登録をお願いします。
【3】プレミアム会員
*ある程度の受講者数が見込まれる場合は、お得な「プレミアム会員契約」があります。
*受講者数が多くなるほど1人当たり受講単価が低くなります。
*プレミアム会員契約は別表の3つのグレード(G1、G2、G3)に区分されます。
*教育計画に則って受講者数を見込み、最もお得なグレードを選択・契約していただきます。
*グレード別契約金額を開講前(=2025年4月中)にお支払いいただきます
【4】スタンダード会員
*まずはスタンダード会員登録をお願いします。登録は無料です。
*ご受講に当たっては、希望する講座に1講座ずつ(1名ずつ)個別に申し込んでいただきます。
*すべての講座の1人当たり受講価格は20,000円(正価)となります。
1講座(1人受講) の受講価格 | 割引率 | プレミアム会員 契約時の先払い金額 | プレミアム会員 超過受講分の精算 |
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スタンダード会員 | ¥20,000 | ― | ― | 契約時のお支払い金はありません まずはスタンダード会員登録をお願いします 登録後、各講座ごとにその都度お申し込みいただきます |
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プレミアム会員 | グレード1 | ¥16,000 | 20% | 16,000円×15講座分(延15人) 240,000円 | 16人目からの超過受講分は 2026年2月に精算 (超過人数×16,000円を請求) |
グレード2 | ¥13,000 | 35% | 13,000円×35講座分(延35人) 455,000円 | 36人目からの超過受講分は 2026年2月に精算 (超過人数×13,000円を請求) |
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グレード3 | ¥10,000 | 50% | 10,000円×80講座分(延80人) 800,000円 | 81人目からの超過受講分は 2026年2月に精算 (超過人数×10,000円を請求) |
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越境して学ぶ
未来の学校
越境して学ぶ<未来の学校>は、多様な業界の全国の受講生がヒューマンオンラインでつながり、人間的な交流を深めながら学ぶプラットフォームです。
未来は既に起こっている!
社会や市場が激変する今こそ変化の先頭に立つリーダーの育成が急務です。
組織の内側にいると生活者や社会の変化に気づかなくなりがちです。
経営革新と言われても なかなかアイデアが出てきません。
知恵やヒントは「離れたところ」「異質なところ」「会社の外側」にあります。
越境して学ぶ<未来の学校>では異なる企業のメンバーが“越境型のワンチーム”となってお互いに外部から刺激し合いながら課題解決と未来創造に挑戦します。
ヒューマンオンライン講座:主な使用ツール
ZOOMによる
オンラインライブ講座
YouTubeによる
オリジナル動画限定配信
(ドリームライブラリー)
越境して学ぶ未来の学校
現在募集中の講座
2025年度は下記の3つの講座を開催いたします。
戦略と共創の学校
次世代リーダーに挑戦するプログラム
期間:2025年8月〜2026年1月
講師:楠木建・藤川佳則・大薗恵美 ほか
人づくりの学校
新時代の人材育成を徹底追求するプログラム
期間:2025年7月〜2025年11月
講師:楠木建・古屋星斗 ほか
マーケティングの学校
次世代顧客マーケティングを追求するプログラム
期間:2025年7月〜11月
講師:望月祐佳・多田夏帆・上村菜穂
業界も地域も“越境”して学んでいます
多様な事業領域の企業・組織が参加(実績)
全国の幅広い地域から参加(実績)
「越境して学ぶ未来の学校」受講生の声
ライフスタイル探検隊
生活者のリアルな声とデータを企業に発信する
「若者マーケティング集団」
ライフスタイル探検隊は、さまざまなネットワークでつながったZ世代〜ミレニアル世代で構成された「若者マーケティング集団」です。
独自のネットワークを通じて「顔の見えるアンケート」を実施、分析を行い、生活者のリアルな声とデータを企業に発信します。
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探検隊リーダー&メンバー
ライフスタイル探検隊プロジェクトリーダー
望月祐佳 “もちゆか”
ミレニアル世代 1991
●ライフスタイル探検隊リーダー
●一般社団法人Mealink 代表理事
●さいたま市食の安全委員
Mealinkのミッションは“食を通して人と地球を健康に”
有給メンバー・プロボノメンバーにも支えられ、今年の春、14周年を迎えます。
趣味は、ランニング・ゴルフ・着物・茶道・日本酒。プライベートでは子育てに奮闘する日々を送っています!
ライフスタイル探検隊メンバー
駒ヶ峯 誉
ミレニアル世代 1991
●プロデューサー(POP-UP STORE、イベント)
●人材育成、店舗マネジメント
●飲食フリーランス(固定店舗、コラボイベント、メニュー開発、ケータリング、キッチンカーetc)
なにをやるかより誰とやるかを大切に仕事とプライベートの垣根なく生きています。
猫とサウナと飲み会が好きです。
長野 夏希
ミレニアル世代
●2児の母
反抗期の長女と、イヤイヤ期の次女との愉快なまいにちをすごしてます(笑)
サッカー観戦、映画鑑賞、たまに行くディズニー・・・子どもには何でもやらせたいと思っています!最近ガチャガチャにハマってます。
山田 紗穂
Z世代
趣味は、旅行や、ダンスをすること、おいしいものを食べること、おいしいお酒を飲むことです!
森 青花
Z世代
大学では歴史学の勉強をしています!
趣味は、食べることと博物館・美術館めぐり。
サークルでは演劇の裏方をしています。
片山 鈴音
Z世代
週末は内定者アルバイトとして婚礼のサービスをしています。
毎朝必ず6時までに起床し、両親のお弁当作りをするなど一日を気持ちよくスタートできるように意識しています。
“感謝と人との繋がりを大切に”様々なアルバイトや挑戦を続けています。
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マーケティング活動
探検隊メンバーは普段から様々な分野に興味関心を持ち、アンテナを張り巡らしています。
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企業とのセッション
ライフスタイル探検隊セッションとは、お客さま代表が実際にお店や現場に行って感じたことを率直に受講生に伝え、それについて受講生とツーウェイで語り合いながら新たな気づきや発見に結びつけることを目的とした講座です。
こちらのセッションはリアルでもオンラインでも実施しております。
Timeline
「ライフスタイル探検隊」受講者の声
ハイブリッド型
学習システム
「動画配信」+「ワークブック」による学習システムです。
個人学習を進めながら、チームバディとの意見交換でさらに学びを深めていきます。
人間の本質を知り、新時代の潮流を知り、今後のリーダーシップ発揮のベースをつくるプログラムです。
学習プログラム
チームバディ活動
カスタマイズ
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学習プログラム
学習動画を定期的に配信し、各人の都合の良い時間に視聴することができます。
また、動画に沿ったワークブックも配信されますので、動画で得た学びや気づきをメモしながら学習を進めることが可能です。
プログラム例 1
あなたにとって仕事とは組織とは人生とは・・・
新しい時代への対応 ウェルビーイング入門
プログラム例 2
好きな仕事に熱い想いで挑戦する職場
ウェルビーイング入門 実践編
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チーム活動
ワークブックのメモを活用しながら、チームメンバーとスモールミーティングを実施。
スモールミーティングでは、動画で学んだことや気づいたことを率直に意見交換し、共有することで学びをさらに深めていきます。
スモールミーティングはオンラインでもリアルでも実施可能です。
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カスタマイズ
動画での学びや気づきを自分たちの課題に置き換え、ウェルビーイングの実現(例えば「いきいきと働ける職場づくり」など)会社・組織のテーマについての議論を行うことができます。
また、チーム活動および、弊社ドリームインスティテュートとのミーティングを行いことで、自分たちの課題に置き換え、具体的なアクションプログラム作りも行えます。