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採用~育成~働きがい・モチベーション~定着率UPの
好循環づくりに挑戦する講座 

組織の改革と人づくりの学校

2026年度

多くの企業で若手社員の離職・流出が止まりません。これはキャリア設計が「会社(組織)主導型」から「個人主導型」にシフトしていることに起因しています。

また、AI・ロボット・DX化の時代には、人に求められる役割やスキルがこれまでとは大きく変化します。従来型の組織運営や人材マネジメントでは人材の確保も育成もモチベーション維持も定着も難しくなることは明らかです。

この講座ではリクルートワークス研究所や各社人事部や労働組合と連携し、ますます厳しくなる今後の労働市場を見据えながら新しい時代の組織運営と人材マネジメントについて徹底的に追求し、自社の改革実行プランを作成します。

受講対象者(例)

●支店長やセンター長など、現場(カスタマーフロント)で人材マネジメントの中核を担う人

●人事・採用・教育・人材開発部門の担当者

●人的資本経営の時代、部門を問わず、新たな組織運営や人材マネジメントを追求したい人

こんな人におすすめ!(人選のポイント)

あらゆる部門で人材マネジメントを担う人が受講対象者となります。
部門、職位、年齢やキャリアも一切問いません。

●2026年7月開講~2026年11月修了 (合計7日間)
+ チーム別の個別アドバイスミーティング

●毎回のセッション実施時間  10:00~16:00

●集合研修はZoomによるオンラインライブ形式で実施

●チーム別の自主活動やドリーム社とのコンセプトミーティングを実施します
(チーム別活動およびドリーム社とのミーティングはご希望に合わせてリアルでも開催いたします)

●オープンカレッジ会員企業の受講生は受講期間中、オープンカレッジで開催の講座も全てご受講いただけます。

●オリジナル学習動画による個人学習を行います。

7日間コース おひとり様 30万円

オープンカレッジのプレミアム会員企業は10%割引

「人事」「人材育成」の前提が大きく変化しています! 視座の転換が不可欠です!

この講座では、新時代の人材育成や人材マネジネントについて徹底的追求し、各社の人づくりや育て方改革の実行プランを作成します。

●基礎学習から実践での応用へ!・・・人事や人材育成の本質を学んだうえで、新しい時代の挑戦課題を追求します。人材開発戦略の立案力も、実践的な育成指導力も身につきます。

●リクルートワークス研究所主任研究員古屋星斗さんやライフスタイル探検隊からは「若者の職業観とキャリアデザイン」 「未来の職場づくり」、人づくり未来会議では、本質的な課題は何か、どう変革していくのかを多様な立場のパネリストをお迎えしたセッションを行います。

●異なる企業のメンバーが越境型でワンチームとなり、相互にヒントを提供し合いながら、社内だけでは気づかない斬新な視点を盛り込んで、一人一人が自社や自部門の人づくりの改革プラン作成に取り組みます。

通期担任講師・ファシリテーター

組織の改革と人づくりの学校 2026

上野 和夫

ドリームインスティテュート
代表取締役社長
講師・ファシリテーター

組織の改革と人づくりの学校 2026

本郷 靖子

ドリームインスティテュート
戦略アドバイザー
講師・ファシリテーター

組織の改革と人づくりの学校 協働パートナー

組織の改革と人づくりの学校 2026

古屋 星斗

リクルートワークス研究所
主任研究員

組織の改革と人づくりの学校 2026

望月祐佳

一般社団法人Mealink 代表理事
ライフスタイル探検隊 リーダー

人づくりの学校 通期カリキュラム(予定)

7月講座
第1日目・直面している人材マネジメントや人づくりの重点課題
・人材マネジメントや人材育成の視座の転換
ドリームインスティテュート
(上野和夫/本郷靖子)
第2日目・若者の職業観・キャリア観を踏まえた新たな関係づくりと育て方改革リクルートワークス研究所
主任研究員 古屋星斗
8月講座
第3日目・若者マーケティング集団と職業観や将来のキャリア設計を語り合う
「ライフスタイル探検隊セッション」
ライフスタイル探検隊
(リーダー 望月祐佳+探検隊メンバー)
第4日目・パネルディスカッション「人づくり未来会議」
本質的な課題は何か? どう変革するか? 多様な立場から徹底追求する
人事部長、最前線の人事スタッフ、
労働組合委員長、経営コンサルタントなど
提案のブラッシュアップに向けたドリームインスティテュートと各グループのコンセプトミーティング実施期間
9月講座第5日目・クリエイティブディスカッション①提案のコンセプト設計
人材マネジメントと人づくりの変革 「従来とはこう変える!」
ドリームインスティテュート
(上野和夫/本郷靖子)
第6日目・クリエイティブディスカッション②戦略的なストーリーの組み立て
人材マネジメントと人づくりの変革~実行計画の作成
ドリームインスティテュート
(上野和夫/本郷靖子)
提案の仕上げに向けたドリームインスティテュートと各グループのコンセプトミーティング実施期間
11月講座第7日目・提案の仕上げと成果発表ドリームインスティテュート
(上野和夫/本郷靖子)

*基調セッションや各講師によるセッション後には受講生によるクリエイティブディスカッションを実施します